Казыбек Исмаилов 
Первоначальная эйфория вокруг водородной энергетики сменилась суровой реальностью. Отрасль, от которой ожидали прорыва, столкнулась с многочисленными отменами проектов, высокими затратами и вялым спросом, фактически вернувшись в начальную, пилотную фазу своего развития. Прошлый год оказался особенно сложным: было публично объявлено об отмене около 50 проектов, однако реальное число еще выше. Примечательно, что сворачивались не только «бумажные» инициативы – один из разработчиков был вынужден демонтировать два уже построенных водородных завода в Австралии и США, вернув миллионные государственные гранты, которые превратились из поддержки в обязательства.
Низкоуглеродный водород – будь то «голубой», полученный из газа с улавливанием углерода, или «зеленый», произведенный с помощью возобновляемой энергии, – по-прежнему обладает огромным потенциалом для декарбонизации таких секторов, как металлургия, химическая промышленность и производство топлива для транспорта. Однако высокие издержки и необходимость кардинальной перестройки существующих промышленных производств остаются серьезными препятствиями. Развитие водородной отрасли можно сравнить с этапами взросления человека: сейчас она находится в «фазе младенца», когда основное внимание уделяется обучению на пилотных проектах – от тестирования технологий до создания электролизеров, использующих меньше редких металлов.
Следующие этапы – «фаза малыша», где водород должен доказать свою экономическую состоятельность, и «подростковая фаза» с масштабированием производства и созданием инфраструктуры. Лишь после этого отрасль сможет войти в «зрелую фазу» и стать полноценной заменой ископаемому топливу. Однако сегодня глобальная индустрия вернулась к началу пути. Главной задачей на ближайшие годы становится доведение почти 1700 запланированных проектов до финального инвестиционного решения, что невозможно без субсидий, четкого спроса и упрощенных процедур согласования.
Ключевыми проблемами, по мнению руководителей отрасли, остаются затраты и низкий спрос. Прогнозы по стоимости «зеленого» водорода были пересмотрены в сторону повышения из-за роста цен на энергию, материалы и оплату труда. В результате сектор остро нуждается в государственной поддержке на всех этапах цепочки поставок. При этом наблюдается серьезный дисбаланс: из выделенных в 2025 году 222 миллиардов долларов на поддержку спроса было направлено лишь 3%, что создает ситуацию, когда большинство потенциальных поставщиков чистого водорода не могут найти покупателей.
На этом фоне политика разных стран демонстрирует противоречивые тенденции. В США изменения в законодательстве непреднамеренно создали преимущества для «голубого» водорода в ущерб «зеленому», а общее финансирование было сокращено. Европа, предлагая самую значительную финансовую поддержку в размере 123 миллиардов долларов, по-прежнему не может эффективно стимулировать спрос. Требования по использованию возобновляемого водорода в промышленности и на транспорте были ослаблены, а большинство контрактов заключается благодаря добровольным целям корпораций, готовых платить премию за экологичность.
Всеобщее внимание теперь приковано к Китаю. В конце 2025 года водород был признан центральным стратегическим приоритетом в рамках 15-го пятилетнего плана страны. Опираясь на успешный опыт быстрого масштабирования солнечной, ветровой и электромобильной отраслей, Китай намерен применить агрессивный подход к развитию водородной индустрии. Эта стратегия может коренным образом изменить глобальную динамику затрат, ведь китайские электролизеры уже сейчас в четыре раза дешевле американских и европейских аналогов. Пекин запускает новую схему субсидирования капитальных затрат и активно строит трубопроводы, стремясь превратить водород в новую крупную отрасль и показать миру работающий план по ее масштабированию. Опыт Китая в преодолении инфраструктурных барьеров и создании спроса может предоставить бесценные уроки для Европы и США.
